경영/리더십

탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상

훈련등급 B 수강생 6명 총 30차시 31시간 PC·모바일
고용보험 사업주 환급과정 — 기업(교육담당자) 단위 신청

과정 소개

본 과정은 직장인들이 직업가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다. 또한 문제해결의 기초부터 시작하여 현장에서 즉시 적용 가능한 문제해결 사고력과 스킬을 강조하며, 경력지도와 코칭을 위한 핵심 기반 지식을 제공합니다. 이 과정은 리더십과 팀 활성화, 조직 개발을 향상시키는 데 필수적인 도구와 기술을 제공하여 직장인들이 더 나은 성과를 이끌어내는데 도움을 줍니다.

커리큘럼 총 30차시

  • 1워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관
  • 2직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제
  • 3문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가
  • 4현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력
  • 5Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬
  • 6경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램
  • 7경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것
  • 8경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초
  • 9경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초
  • 10실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅
  • 11커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행
  • 12탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드
  • 13개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움'의 조건
  • 14변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법
  • 15롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기
  • 16환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제
  • 17경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택
  • 18경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획
  • 19센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기
  • 20승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기
  • 21뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰
  • 22팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ①
  • 23팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ②
  • 24사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가?
  • 25삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙
  • 26탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ①
  • 27탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ②
  • 28조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해
  • 29지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제
  • 30팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라

훈련 진행 유의사항

  • 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
  • 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
  • 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
  • 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
  • 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
  • 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
  • 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.

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