과정 소개
본 과정은 기업의 지속적 성장을 이룩하는데 핵심적인 역할을 하는 조직문화와 비즈니스 실무를 탐구하고 향상시키기 위한 포괄적인 과정입니다. 이 과정은 비즈니스 리더십, 문제 해결, 정보보안, 웰니스, 문서 관리, 비즈니스 매너, 그리고 총무직의 전략적 변화 등 다양한 주제를 다룹니다. 또한 비즈니스 환경에서의 경쟁 우위를 확보하고 조직의 성과를 최적화하기 위한 필수 기술과 지식을 습득하고자 하는 모든 비즈니스 전문가와 리더에게 적합한 학습 기회를 제공합니다.
커리큘럼 총 20차시
- 1같이 하는 가치를 실현하는 비즈니스 리더
- 2조직의 성과를 원한다면 마인드부터 셋팅하라!
- 3더 나은 기업 선(善)으로 가는 비전 수립의 실제
- 4기업의 성장가능성을 촉진하는 문제 해결 경로
- 5조직문화, 벤치마킹으로 변화의 추진력을 얻다
- 6기업의 공동 목표를 위한 정보보안 관리 체계
- 7정보보호 거버넌스의 핵심역량과 노하우
- 8기업의 생산성을 높여주는 공간 연출 프로세스
- 9업무환경에 나타나는 웰니스의 방향성
- 10신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 1
- 11신입사원을 위한 문서 관리 기초 매뉴얼 part 2
- 12핵심 Check! 열린 비즈니스 문서 작성법
- 13스티브 잡스와 당신의 발표가 다른 이유
- 14스마트한 기업의 시스템 활용과 업무 운용 기준
- 15슬기로운 직장생활을 위한 비즈니스 매너
- 16글로벌 시대에 부합하는 총무직의 전략적 변화
- 17직장 상사에게 칭찬 받는 행사 계획과 운영
- 18No 복잡! 쉽게 배우는 복리후생 계획과 실행
- 19국내외 출장 지원 및 관리 실무 A to Z
- 20똑 소리 나는 기업의 자산/비품관리 프로세스
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.