과정 소개
이 과정으로 변화와 성장을 추구하는 현대 조직에서 필수적인 리더십 기술과 이론을 포괄적으로 학습할 수 있습니다. 해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.
커리큘럼 총 30차시
- 1변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
- 2변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
- 3건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해
part 1. 정신역동 관점
- 4건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해
part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
- 5건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해
part 3. 긍정심리학 관점
- 6리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
- 7탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
- 8새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
- 9메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
- 10신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
- 11글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
- 12CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
- 13고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
- 14더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
- 1521세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
- 16‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
- 17당신은 어떤 유형의 리더입니까?
part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
- 18당신은 어떤 유형의 리더입니까?
part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
- 19업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
- 20동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
- 21세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
- 22세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
- 23직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
- 24탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
- 25현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
- 26경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
- 27개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
- 28상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
- 29상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
- 30커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.