과정 소개
팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.
커리큘럼 총 16차시
- 1“내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
- 2"팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?"
- 3“자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
- 4“팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
- 5"왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?"
- 6“불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
- 7“팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
- 8“일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
- 9"저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?"
- 10“일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
- 11“개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
- 12“팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
- 13“임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
- 14"최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"
- 15“탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
- 16"상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?"
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.