사업주

X와 MZ의 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십

훈련등급 B 수강생 7명 총 30차시 31시간 PC·모바일
고용보험 사업주 환급과정 — 기업(교육담당자) 단위 신청

과정 소개

MZ세대와 X세대의 커뮤니케이션 부재와 공감 부재가 기업의 업무 향상 저해 요소로 부각되고 있으며, 이에따라 각 세대별 입장을 알아보고 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션 방안을 소개합니다.

커리큘럼 총 30차시

  • 1X vs MZ! 생각의 차이 들여다보기
  • 2비대면이 불편한 X세대 vs 비대면이 편한 MZ세대
  • 34차산업으로 변화하는 비즈니스 커뮤니케이션
  • 4감성지능과 사회지능의 커뮤니케이션
  • 5팔로워십 이론과 X&MZ의 커뮤니케이션
  • 6문화에 따른 상황이론과 행동이론
  • 7X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-1
  • 8X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-2
  • 9X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-3
  • 10어떻게 질문해야 하나요 어떻게 답변해야 할까요
  • 11X와 MZ의 커뮤니케이션! 개인이 먼저 조직이 먼저-1
  • 12X와 MZ의 커뮤니케이션! 개인이 먼저 조직이 먼저-2
  • 13토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-1
  • 14토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-2
  • 15토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-3
  • 16대화와 회의 비즈니스의 의사결정의 기술-1
  • 17대화와 회의 비즈니스의 의사결정의 기술-2
  • 18X와 MZ의 메세지&보고서 소통-1
  • 19X와 MZ의 메세지&보고서 소통-2
  • 20X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-1
  • 21X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-2
  • 22X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-3
  • 23소통의사결정의 리더십 및 조직변화
  • 24최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-1
  • 25최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-2
  • 26최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-3
  • 27업무 커뮤니케이션 갈등 해결을 위한 Action Plan -1
  • 28업무 커뮤니케이션 갈등 해결을 위한 Action Plan -2
  • 29X&MZ의 리더십으로 해결하는 위기관리 노하우-1
  • 30X&MZ의 리더십으로 해결하는 위기관리 노하우-2

훈련 진행 유의사항

  • 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
  • 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
  • 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
  • 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
  • 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
  • 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
  • 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.

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