과정 소개
<p>이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.</p><p> 효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.</p><p>또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.</p><p>학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.</p>
커리큘럼 총 30차시
- 1비즈니스 트렌드 분석
- 2분석도구로서의 인공지능(AI)
- 3기업 환경 분석의 기초
- 4기업과 사업의 이해
- 5기업 경영의 변화 패러다임
- 6IT혁명과 가치혁신
- 7기업 환경 분석 방법과 활용
- 8사업개발 프로그램 단계
- 9시장전략과 가치사슬
- 10BSC 지표 설계와 전략 맵
- 11벤치마킹과 리엔지니어링 기법
- 12품질관리와 전략수행 노하우
- 13사업계획서 작성 기술
- 14참신한 기획을 위한 단계
- 15사업계획서 작성 실습
- 16전략적인 제안서 작성 실무
- 17네트워크 비즈니스의 실제
- 18필수 문서 작성의 핵심기술
- 19종류별 보고서 작성의 실제
- 20사업관리자의 창의적 사고
- 21글로벌 시대 리더의 조건
- 22사업관리자를 위한 업무지원 기술
- 23조직 구성과 인사 철학
- 24가치와 중요도에 따른 아웃소싱
- 25사업관리자의 방침관리 실무
- 26행사 계획과 운영 지원
- 27합리적인 결정과 시스템 활용
- 28기업의 재무정보의 해석
- 29기업의 비용구조와 레버리지 효과
- 30기업 재무분석 활용사례
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.