사업주

VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십

훈련등급 B 수강생 6명 총 30차시 31시간 PC·모바일
고용보험 사업주 환급과정 — 기업(교육담당자) 단위 신청

과정 소개

"리더십의 힘을 깨달으라!" 이 과정은 세상을 움직이는 힘, 리더십에 대해 학습하고 역량 함양을 원하는 직장인들을 위한 과정입니다. 훌륭한 리더에 열광하는 이유와 함께 VUCA 시대에 필요한 리더의 조건을 다루며, 더 나은 리더십을 위한 전략을 탐구합니다.
"리더십의 창의적 사고를 위한 핵심 스킬 업!"
조직의 모든 것을 이해하며, 창의적으로 사고하는 데 필요한 리더십 기술을 학습하여, 더 나은 리더십 전략을 세우고, 코칭의 세계와 심리학적 통찰, 통찰력을 기반으로 한 코칭 노하우를 제시해 드립니다.
"다차원적 리더십의 실천과 현실적 적용!" 리더가 개인적으로 성장하고, 조직 내에서 빛나는 리더로 거듭나기 위한 실전적인 가이드를 제공합니다.

커리큘럼 총 30차시

  • 1세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가
  • 2이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것
  • 3VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라!
  • 4더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1
  • 5더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2
  • 6비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계
  • 7전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론
  • 8심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우
  • 9성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우
  • 10습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우
  • 11탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다
  • 122P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라!
  • 13커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라!
  • 14아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정
  • 15NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량
  • 16통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화
  • 17내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초
  • 18게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축
  • 19교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구
  • 20조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기
  • 21직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라!
  • 22성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서
  • 23성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라!
  • 24팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력
  • 25조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기
  • 26기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다!
  • 27권위자의 리더십 Part 1
  • 28권위자의 리더십 Part 2
  • 29글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라!
  • 30똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라!

훈련 진행 유의사항

  • 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
  • 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
  • 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
  • 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
  • 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
  • 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
  • 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.

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