과정 소개
<p>이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다. </p>
커리큘럼 총 24차시
- 121세기 코칭 패러다임
- 2코칭의 특징과 효과
- 3코칭 상담의 기초
- 4조직 코칭 커뮤니케이션
- 5코칭 커뮤니케이션 디자인
- 6코칭 상담의 핵심 기술 ①
- 7코칭 상담의 핵심 기술 ②
- 8자기 탐색과 이해의 실제
- 9직업 탐색과 직업세계의 변화
- 10커리어 코칭과 일의 의미
- 11커리어 코칭의 절차와 실제
- 12목표 설정과 솔루션 기술
- 13부하 직원 코칭 프로세스
- 14개인의 변화를 만드는 코칭
- 15팀 변화를 만드는 코칭
- 16조직 변화를 만드는 코칭
- 17코칭 리더십의 첫 걸음
- 18코칭 리더가 갖추어야 할 역량
- 19코칭 리더십 스타일 향상
- 20코칭 평가와 사후 관리
- 21경력개발 관련 이론과 실천
- 22성공하는 직장인의 스킬 1
(공통적으로 갖추고 있는 것)
- 23성공하는 직장인의 스킬 2
(신입사원이 갖춰야 할 것)
- 24성공하는 직장인의 스킬 3
(관리자가 갖춰야 할 것)
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.