내일배움카드

기업의 공식, 기업+교육=일잘러

훈련등급 B 수강생 0명 총 20차시 21시간 PC·모바일
고용보험 사업주 환급과정 — 기업(교육담당자) 단위 신청

과정 소개

Latte is? 기업교육 꼭 필요한가요?
사회의 다른 곳과 마찬가지로, 회사 역시 사람과 사람이 모인 곳이죠. 기업만 성장하는 것이 아니라 '나', '팀', '조직'이 모두 성장을 이루어나가는 곳이죠.
그래서 기업의 목표는 "공동의 목표"이기도 합니다. 가르침과 배움이 중요한 가치가 되는 기업이 되길, 기업교육에 대한 우리 기업의 새로운 공식이 우리의 여러 문제를 해소·해결해주길, 응원합니다!

교육학, 교육공학, 인적자원개발(HRD)의 여러 개념과 이론을 기업교육에서, 대면·비대면 교육에서 다룰 때는 어떤 고민이 필요할까요?
체계, 목표, 내용, 방법, 평가, 일관성, 적합성, 연계성… 한 차시의 수업에서 교수자가 제공해야 할 요소와 학습자의 내적 심리를 고민했습니다.
고민의 흔적을 찾아보며, 현업에서 느끼는 고민과 필요한 인사이트를 얻게 되길 바랍니다.

커리큘럼 총 20차시

  • 1시대는 변하고 있고 회사도 변화가 필요하다
  • 2인재개발 전략의 필요점 분석 #경영환경 분석
  • 3인재개발 전략의 필요점 분석 #기업의 인재상 이해
  • 4인재개발 전략의 필요점 분석 #인재상 #인사정책 #인재개발 이슈
  • 5인재개발 방향성 설정하기
  • 6중장기 인재개발전략 수립 #롱런하는 기업
  • 7중장기 인재개발전략 수립 #회사는 때로는 학교다
  • 8연도별 인재개발 추진계획 수립하기 #스타트업에서 대기업으로 가는 길
  • 9교육체계수립 필요점 분석 #인재상 #인재개발 전략
  • 10교육체계수립 필요점 분석 #조직 구성원 #설문 #회의 #인터뷰
  • 11교육체계수립 필요점 분석 #역량분석 #역량진단
  • 12좋은 프로그램 설계를 위한 준비
  • 13교육목표 설정하기 #일잘러가 할 수 있어야 하는 것
  • 14교육내용 구성하기 #내용 선정
  • 15교육내용 구성하기 #내용 조직
  • 16교수·학습방법 선정하기
  • 17교수매체 선정하기 #제4차 산업혁명 #교육 #기술
  • 18기업교육에서도 무시할 수 없는 기술과 미디어
  • 19기업교육에서도 무시할 수 없는 인공지능
  • 20교육과정 진행하기

훈련 진행 유의사항

  • 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
  • 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
  • 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
  • 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
  • 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
  • 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
  • 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.

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