과정 소개
사람이 바뀌면 현장이 바뀌고, 현장이 바뀌면 회사가 바뀐다. 현장의 구성원을 강하게 바꾸고, 이를 통해 현장을 강하게 바꾸고 운영하는 방법을 생생한 성공사례를 통해 이해한다.
또한 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법과 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다.
커리큘럼 총 16차시
- 1생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ①
- 2생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ②
- 3생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법
- 4생산 현장의 가시화 관리
- 5생산 현장의 가시화 주요 도구
- 6생산 현장의 표준 작업
- 7표준서의 작성
- 8생산 현장의 작업 개선
- 9기업의 목적과 이념 및 개선 활동
- 10개선 활동을 지탱하는 조직 체제
- 11방침관리
- 12관리 및 감독자의 역할
- 13제조 공정 5대 임무의 관리
- 14소집단 개선 활동
- 15제조 공정의 변화점 관리
- 16활기찬 현장 구축
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.