내일배움카드

뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

훈련등급 C 수강생 0명 총 16차시 17시간 PC·모바일
고용보험 사업주 환급과정 — 기업(교육담당자) 단위 신청

과정 소개

<p>팀장이&nbsp;새로운&nbsp;시대를&nbsp;살아가는&nbsp;방법!!&nbsp;</p><p>사회적인&nbsp;변화에&nbsp;대응하는&nbsp;팀장들의&nbsp;고충,&nbsp;슬기롭게&nbsp;헤쳐&nbsp;나갈&nbsp;수&nbsp;있는&nbsp;방법은&nbsp;무엇인가?&nbsp;</p><p>근로시간&nbsp;단축&nbsp;및&nbsp;세대차이를&nbsp;극복하고&nbsp;몰입을&nbsp;통해&nbsp;성과를&nbsp;창출하는&nbsp;방법을&nbsp;</p><p>현업&nbsp;팀장들의&nbsp;속내를&nbsp;통해&nbsp;속속들이&nbsp;들여다보며&nbsp;현실적인&nbsp;해결책을&nbsp;알려드립니다.</p>

커리큘럼 총 16차시

  • 1“내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
  • 2"팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?"
  • 3“자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
  • 4“팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
  • 5"왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?"
  • 6“불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
  • 7“팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
  • 8“일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
  • 9"저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?"
  • 10“일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
  • 11“개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
  • 12“팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
  • 13“임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
  • 14"최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"
  • 15“탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
  • 16"상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?"

훈련 진행 유의사항

  • 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
  • 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
  • 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
  • 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
  • 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
  • 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
  • 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.

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